HR PROJECT MANAGEMENT

HR-Projekte sind in der Regel sehr komplexe Vorhaben, da sich ihre Ergebnisse meist auf die ganze Organisation auswirken, rechtliche und kulturelle Rahmenparameter berücksichtigen müssen und die kommunikative Einbindung verschiedenster Bereiche erfordern. Um nachhaltig positive Veränderungen durch ein HR-Projekt zu erreichen, muss es gelingen, ein professionelles Verständnis der Personalarbeit mit den Aufgaben und Zielen aller Stakeholder des Projektes zu verbinden.

Leider habe ich in meiner beruflichen Laufbahn immer wieder erleben müssen, dass selbst weniger komplexe Projekte nicht erfolgreich abgeschlossen werden konnten, trotz hoher strategischer Bedeutung bzw. eines beachtlichen Return-on-Investment. In der Regel lag dies daran, dass die Projektleiter und andere Projektbeteiligten versuchten, diese Aufgaben quasi „im Vorbeigehen“, also neben der täglichen Arbeit oder parallel zu anderen Projekten zu erledigen. Dieses Vorgehen führt nur in seltenen Fällen zu dem gewünschten Ergebnis und erzeugt viel Frustration in der Organisation. Viele Projekte scheitern daher nicht an der Qualifikation der Beteiligten, sondern an der nicht strukturierten Vorgehensweise oder schlicht dem Mangel an zeitlichen Ressourcen.

Gerne übernehme ich für Sie das komplette Management eines HR-Projektes bzw. die Leitung definierter Teilprojekte, mit der entsprechenden operativen Planung und Steuerung. Im Rahmen einer professionellen Projektdurchführung stelle ich das Erreichen von Sach-, Termin- und Kostenzielen sicher. Wir sollten ins Gespräch kommen, wenn Sie Kapazitäts- und/oder Know-how-Engpässe in Ihrem HR-Bereich haben oder frische Impulse von außen benötigen.